在企业发展的漫漫征途中，每一个阶段皆如同帆海中的不同航程，需要企业家们揆情度理、因势而变。企业的成长之谈，不错从 “十” 这个字运行说文解字，解读从 “十” 到“干”“士”“土”“王”“主” 等不同翰墨所对应的企业阶段，阐释中小企业的计谋进化和成长特征。

十：迷濛的十字街头。处于“十”阶段的企业，犹如站在十字街头的旅东谈主，前后傍边，不知所往，内心充满迷濛与不笃定性。《周易》有云：“穷则变，变则通，通则久”。这个阶段的企业家需要直面不笃定性，保抓敞开的心态和学习的精神。《鬼谷子》中提到“捭阖者，寰宇之谈”，在这迷濛之际，企业需学会捭阖之术，瞻念察市集机遇与挑战，才能在宽敞接受中找到标的。数据默契，约67%的初创企业在树立的前三年濒临糊口危境，如安在迷濛中找到标的，成为关节。有名企业家马云曾说：“今天很桀黠，来日更桀黠，但后天很好意思好”，这恰是对 “十” 阶段企业家的形象讲明注解。

干：开采标的登程。“十”字上头添加一短横，即是“干” 字。进入“干”阶段，企业如同起航的船只，运行明确标的并抓续辛苦。孔子曰：“不谋全局者，不及谋一域”。这一阶段需要企业居品备计谋性念念维，制定了了的发展蓝图。《孙子兵法》又云：“夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不堪者，得算少也”，企业在登程前作念好充分的计谋接洽，就如同战前的庙算，是见效的关节。笔据麦肯锡的辩论，有明确计谋接洽的企业，见效用比莫得接洽的企业高出 42%。以腾讯为例，马化腾在创业初期就明确了“科技改造”的计谋标的，最终建立了一家寰球瞩策动科技巨头。

士：专科化的追求。“十”字底下添加一短横，即是“士” 字，是战士的士，士农工商的士。“士”阶段璀璨着企业运行在特定限度积聚专科才调。《管子》所言：“凡事预则立，不预则废”。这一阶段需要抓续的专科积聚和东谈主才培养。《谈德经》提到 “合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土”，企业的专科才调积聚如同树木滋长、高台筑起，需重心滴的积聚。数据标明，参加职工培训的企业，平均每年的分娩率晋升可达 24%。阿里巴巴的“钉钉”团队即是一个典型案例，通过不停专科化迭代，最终成为企业协同办公的起原贬责决策。

土：建立笔据地。“十”字底下添加一长横，即是“土”字，是疆城的土。进入“土”阶段，企业运行在市聚集默契我方的地皮。《孙子兵法》有云：“知彼心腹，屡战屡捷”。这一阶段关节在于建立互异化竞争上风和谨慎的生意阵势。寰球闻明征询公司波士顿征询集团(BCG)的辩论默契，领有了了市集定位的企业，市集份额增长率平均高出 35%。海底捞即是一个典型案例，通过特有的功绩阵势，在餐饮行业建立了坚实的市集笔据地。

王：行业提示者。“土”字上头添加一横，即是“王”字。进入“王”阶段，意味着企业已成为行业的引颈者。《尚书》所言：“作善降之百祥，作不善降之百殃”。这一阶段需要企业具备行业影响力和生态构建才调。《孙子兵法》中“不战而屈东谈主之兵，善之善者也”，看成行业提示者，以自己的影响力和上风，达成兵不血刃，构建纯粹的行业生态，才是更高妙的策略。福布斯数据默契，行业龙头企业的市值平均是中小企业的10-15倍。华为在通讯行业的崛起即是最好注脚，通过抓续本领改造和寰球化计谋，成为通讯行业的提示者。

主：庆幸的运用。“王”字上头添加少许，即是“主”字，主东谈主的主。最终的“王”阶段，企业达成了对自己庆幸的主动掌控。老子《谈德经》有云：“知东谈主者智，自知者明”。这需要企业保抓计谋定力、抓续改造，并大略前瞻性地应答市集变化。《鬼谷子》中“变化无尽，各有所归，或阴或阳，或柔或刚，或开或闭，或弛或张”，企业在这一阶段要能瞻念察市集变化的无尽，纯真应答，才能掌控庆幸。宇宙 500强企业辩论标明，大略保抓弥远竞争力的企业，一样具备纷乱的组织学习才协调计谋韧性。

企业成长如消失场卓绝山海的远航，需要企业家们保抓计谋定力、敢于改造、善于学习。从“十”到“主”，每一个阶段皆是企业成长的蹙迫里程碑，需要企业家们用灵敏和勇气，书写属于我方的生意传说。

作家：温礼杰，为深圳华企纵横文化传播有限公司董事长    ( 剪辑：刘玉磊 责编：韩同瑞 )