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发布日期:2026-01-02 05:33 点击次数:127

开端:@财联社APP微博
11月28日晚间,波司登肃穆发布2024/25中期论述。财报闪现,2024/25上半财年集团营收结束88.0亿元,辩论溢利高潮19.6%至东说念主民币14.7亿元,辩论溢利率增多0.2个百分点至16.7%,接续得当高质料增长,充分展现了波司登看成行业龙头的韧性。
中期营收和净利润创历史新高,中期利润增速结合7年高于收入增速

波司登(3998.HK)2024/25中期事迹论述财务纲领
2024/25上半财年,波司登事迹证实略超预期。集团合座收入同比高潮17.8%至约东说念主民币88.0亿元;权利股东应占溢利高潮23.0%至约东说念主民币11.3亿元,集团中期营收和净利润创同期历史新高,中期利润增速结合7年高于收入增速。
从业务板块来看,24/25上半财年,波司登的品牌羽绒服业务握续高质料增长,收入达东说念主民币60.6亿,头部效应光显。其中,波司登品牌收入同比高潮19.4%至约东说念主民币52.8亿元;雪中飞品牌收入约为东说念主民币3.9亿元,同比高潮47.1%,毛利率同比高潮6.0个百分点,聚焦高性价比羽绒服商场赛说念,结束清雅事迹增长。
强化科技研发改进,赋能居品编削升级
2024/25上半财年,波司登以科技改进赋能居品升级,握续吐旧容新。

(左3)中国极地商榷中心物质保险部、极地磨真金不怕火企业配合发展中心主任陈楠先生 (左4) 波司登集团品牌首创东说念主、董事局主席兼总裁高德康先生
2024年10月,波司登联袂中国极地中心,肃穆发布专为极地探险假想的极地极寒系列羽绒服,并助力中国第41次南极磨真金不怕火。据了解,全新极地寒系列羽绒服采纳波司登始创的动态御寒科技,御寒性能残害了-50℃的极限低温,使波司登成为了名副其实的"极地看护者"。

在“机能适界”限时空间
2024年9月,波司登与外洋有名假想师Errolson Hugh配合,在“机能适界”限时空间快闪店推出全新高端VERTEX系列,并于“得物”平台限量首发。该系列搭载自主研发的“热湿力均衡系统3.0”,结束从静态御寒到动态散热的全地点调治,为花费者提供御微贱小、柔滑耐用的穿戴体验,记号着波司登在高端户外领域的进一步拓展。
长远品牌升级顺序,握续打磨中国品牌新高度
强化科技研发改进,升迁居品中枢竞争力的同期,波司登握续长远品牌斥地,不休加深花费者对品牌的理会度和好意思誉度。
7月,波司登亮相法国巴黎“重生万物——中国非遗与现代假想展”,通过一系列悉心假想的服装展示,展现如何诈欺织绣等非遗武艺,将迂腐图腾、祯祥扣襻等传统元素艰深地融入羽绒服的假想之中,让寰球看到中国假想的现代魔力与传统底蕴和谐共生,也展示了波司登看成外洋品牌的怒放改进与兼而有之,展现中国品牌新高度。

巴黎“重生万物——中国非遗与现代假想展”
10月28日,波司登肃穆推出“波司登&尔滨”国牌联名系列,联袂哈尔滨官方共同打造“尔滨”系列品牌IP,赋能冰雪经济新质坐褥力发展。依托哈尔滨两座智能工场,波司登结束了羽绒服全链条的数字化、智能化升级,在助力地方纺织服装业高质料发展的同期,将“尔滨&波司登”品牌推向外洋商场。
据《Brand Finance 2024年大众最具价值服装品牌榜单论述》,波司登品牌四年蝉联榜单,2024年再进一步,名列第46位,品牌价值高潮13%至21亿好意思元,彰显大众最初品牌实力和影响力。
运营贬责才调握续升级,打造纺织服装行业数字化运营范本
居品力、品牌力升级的同期,波司登也在不休地强化线上、线下渠说念,并通过供应链助力全渠说念系统提效。
在线上渠说念方面,波司登平台辩论才息争成果握续升迁。集团积极布局新零卖业务,在天猫、京东销售平台要点发力,双11天猫衣饰店铺、女装店铺及男装店铺销售榜隔离位列第二名、第别称登科二名;要点关怀发展自营斥地和执行升级,布局抖音等应对新电商,举例9月会通抖音平台新潮焦点IP实践飘动羽绒服,在上海举行“叠变”云表大秀。集团握续富厚线上销售份额,沉稳行业地位,结束品牌羽绒服线上销售收入同比高潮24.1%。
在线下渠说念斥地方面,波司登进一步优化渠说念质料,聚焦Top店及单店运营才调升迁,不休扩大打造Top店体系,定制一店一策,酿成引颈范本并赐与复制实践。同期,波司登关怀计谋增量商场,迭代渠说念的分层辩论体系,强化分店态资源各异化匹配,坐实单店运营,升迁精粹化贬责才息争运营成果,结束品牌全渠说念同比同店增长超30%。
供应链方面,波司登握续在柔性快反、质料超卓、科研本事、资源整合及资智商先等方面系统性接洽和升级。在数字运营方面,集团集合现存系统或应用使用景色,按照一个进口、一个平台、一个数仓原则,初步完成了中枢业务运营平台(用户、零卖、商品)的假想、开发、测试,为最终结束办公迁移化、业务在线化、运营数字化、有接洽智能化的想法奠定了基础。

波司登智能物流园
基于弘大的供应链数字化贬责才调,波司登灵敏运营案例入选工信部《2024制造业数字化转型典型案例集》,成为纺织服装行业独一入选的企业案例,为行业数字化转型升级提供了肃穆教养和示范引颈。
品类迭代改进,防晒服品类结束高速增长
笔据Statista的统计数据,2024年大众防晒居品商场的收入也曾高达115.2亿好意思元,况兼瞻望会以每4%的速率握续增长。波司登好坏捕捉商场需求变化,通过品类改进、材料改进、本事改进,聚焦前锋功能科技衣饰赛说念,悉力于为花费者呈现更多元化的遴荐。
尤其在防晒服方面,自2020年头次推出防晒系列以来,波司登通过不休改进结束从“入局防晒”到“防晒大家”的迥殊。2022年波司登防晒服装业务从零起步结束了1亿元的销售额。在随后的2023财年,该业务边界增长到5亿元。进程结合悉力,波司登品牌防晒衣影响力迟缓升迁、营收快速增长,助力品牌加强品类延长。
2024年看成波司登插足防晒领域的第四年,亦然品牌在功能性衣饰领域的又一次迥殊。2024年,波司登亮相北京外洋电影节“电影与前锋单位”,在北京燕山眼下的雁栖湖畔举办大众首个防晒衣大秀。波司登还联袂《前锋芭莎》推出《防晒新前锋手册》,通过专科和巨擘的视角探讨防晒与健康话题,界说防晒科技与前锋的新圭臬。

波司登与Moose Knuckles计谋配合发布会
值得一提的是,2024年10月,波司登与加拿大阔绰外衣品牌Moose Knuckles达成计谋配合。通过与Moose Knuckles的深度配合,波司登有望通过本次投资进一步优化集团品牌矩阵,更全面地掩饰多层级的花费者。
握续将ESG理念全面融入辩论贬责,推动企业可握续高质料发展
“1+3+X”ESG计谋框架暗意图2024年以来,波司登配置了“以花费者为导向,引颈可握续前锋”的ESG计谋愿景及短中始终想法,搭建了完善的“1+3+X”ESG计谋框架及管治架构。聚焦居品先锋、当然向好、以东说念主为本等要点领域,推动前锋行业向绿色、低碳标的发展。
2024年11月12日,波司登肃穆发布ESG计谋及碳想法,配置了“以花费者为导向,引颈可握续前锋”的 ESG 计谋愿景,设定了“2038年前结束运营法子净零排放”的碳想法,悉力于最猛进度减少居品全生命周期对环境和社会的负面影响。
在绿色科技领域,波司登握续探索改进。举例,极地极寒系列采纳环保科技面料——搭载GORE-TEX聚乙烯(ePE)薄膜的世纪之布。该材料微小、纤薄、强韧且不含PFC(全氯化合物),通过更轻的材料质料与新式组合,灵验减少碳脚迹。
在居品性量方面,波司登坚握为花费者提供优质、健康、绿色、安全的居品及劳动,以科技改进升迁居品价值,得到了时期主流花费东说念主群的认同与遴荐。
笔据标普大众(S&P Global)于2024年7月16日发布《可握续发展年鉴(中国版)2024》,波司登从60个行业、1,735家被评估企业中脱颖而出,初次入选《可握续发展年鉴(中国版)2024》,成为我国品牌服装行业两家入选企业之一。这是波司登积极践行企业社会背负的蹙迫体现,亦然其“成为寰球最初的前锋功能科技衣饰集团”愿景的天真评释。
近期,多家券商对波司登出具“买入”评级。海通外洋觉得,波司登连年来在品牌升级、直营比例升迁以及新品类拓展方面的计谋举措,使波司登在国表里商场的证实握续领跑行业头部品牌。与此同期,波司登通过供应链优化和加码高端品牌投资配合,进一步升迁了运营成果并结束了抵花费者需求的更平庸掩饰。华源证券觉得,跟随波司登聚焦主业计谋下羽绒衣饰及部分夏令商品快速发展,明天增漫空间较大。
看成大众最初的羽绒服大家,波司登专注羽绒服领域48年,明天将袭取“中国波司登,和顺全寰球”的初心,以“成为寰球最初的前锋功能科技衣饰集团”的计谋愿景为指令,锚定“聚焦羽绒服主航说念、聚焦前锋功能科技衣饰主赛说念”的发展标的,坚握品牌引颈的发展容貌亚博体育,握续为东说念主们的好意思好糊口创造价值,为斥地纺织现代化产业体系、鼓舞中国式现代化孝顺波司登力量。
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